Impacto positivo

Impacto positivo: La mentalidad y el framework Purpose Launchpad para mejorar tu start-up, tu organización y el mundo
de Francisco Palao

Hoy tenemos en nuestras manos la capacidad de evolucionar nuestro entorno y de hacer cambios positivos en el mundo. Tenemos acceso a tecnologías que hace unos años habrían sido consideradas ciencia ficción: internet, drones, inteligencia artificial e impresoras 3D, entre muchas otras.

En paralelo, estamos asistiendo a un despertar mundial. La sociedad está entendiendo que no sólo podemos hacer algo, sino que debemos hacer algo por cambiar las cosas. Este despertar está generando un nuevo movimiento de doers, de emprendedores y de organizaciones que orientan sus actividades para mejorar el mundo.

Todos ellos, conscientes de su poder, están poniéndose manos a la obra para crear soluciones a los problemas que más preocupan a la sociedad, sin esperar que la solución venga de parte de los gobiernos o de las grandes instituciones.

Los grandes retos de la humanidad son, al mismo tiempo, las mayores oportunidades de negocio. Sin embargo, lo que diferencia a las personas y a las organizaciones que tienen éxito en sus proyectos no es el mero acceso a la tecnología o al conocimiento. La clave diferencial para el éxito es la mentalidad, es decir, la manera de ver el mundo, la manera de enfrentarse a los retos y la manera en la que los resolvemos.

Este libro se ocupa precisamente de este punto: de cuál es la mentalidad que necesitamos adoptar para mejorar el mundo y nuestros proyectos empresariales, ya sean startups o grandes organizaciones. Para ello, presenta historias reales, así como un novedoso y cada vez más reconocido framework denominado Purpose Launchpad que facilita la implementación de la mentalidad y de las herramientas adecuadas para mejorar el mundo y nuestros propios proyectos.

Porque, hoy más que nunca, cualquier persona u organización puede crear un impacto positivo.

Sobre el libro

«¿Qué vas a encontrar aquí? Te lo resumo para que puedas optimizar tu tiempo de lectura. En el primer capítulo del libro («Tú cambias el mundo»), me centro en lo que considero más importante como punto de partida: tú y tu propósito. Todos tenemos superpoderes para cambiar el mundo de un modo positivo, pero hemos de ser conscientes de ello y tener la voluntad de hacerlo. Quiero empezar ayudándote a encontrar (o a refinar) tu propósito y a que conozcas los elementos con los que podrás potenciar tus proyectos, evolucionar tu start-up o transformar tu organización mientras creas un impacto positivo en el mundo alineado con tu esencia.

En el segundo capítulo te introduciré en la mentalidad y en el framework Purpose Launchpad, que he desarrollado basándome en mi experiencia y en la de numerosas organizaciones(de las que también te hablaré). El objetivo es ayudar a emprendedores y a organizaciones a desarrollar adecuadamente sus proyectos y, al mismo tiempo, crear un impacto positivo en el mundo. Veremos aquí algunos de los conceptos principales de Purpose Launchpad que aplicaremos más adelante. Quizá encuentres esta parte del libro algo más conceptual, pero es fundamental para que conozcas las bases de Purpose Launchpad y puedas sacarle el máximo provecho.

En el tercer capítulo hablaremos de cómo hacer evolucionar adecuadamente una startup o un nuevo producto para disminuir el riesgo y maximizar el impacto positivo, tanto en el propio proyecto como en el mundo. Veremos cómo aplicar los ocho ejes de Purpose Launchpad (propósito, personas, cliente, sostenibilidad, abundancia, procesos, producto y métricas) a una start-up a lo largo de lastresfases del framework: exploración, evaluación e impacto. Si eres emprendedor, intraemprendedor o estás lanzando un nuevo producto, no puedes perderte esta parte. También te interesará este contenido si trabajas para una organización o empresa establecida, ya que cada vez más las compañías necesitan lanzar sus propias start-ups o productos innovadores como parte de su estrategia de transformación.

En el cuarto capítulo del libro hablaremos precisamente de los retos más importantes que tienen las organizaciones tradicionales a la hora de transformarse y evolucionar. Siempre que intentamos innovar en una organización establecida, el “sistema inmunitario interno” ataca»

*Contenido original proporcionado por la editorial 

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